Kompleksowy przewodnik po tworzeniu i wdra偶aniu skutecznych program贸w bezpiecze艅stwa w g贸rnictwie, uwzgl臋dniaj膮cy globalne wyzwania i najlepsze praktyki.
Tworzenie kultury bezpiecze艅stwa w g贸rnictwie: perspektywa globalna
Przemys艂 wydobywczy, kluczowy dla 艣wiatowych gospodarek, z natury wi膮偶e si臋 ze znacznym ryzykiem. Od dzia艂alno艣ci podziemnej po g贸rnictwo odkrywkowe, potencja艂 wypadk贸w i zagro偶e艅 dla zdrowia jest wszechobecny. Stworzenie solidnej kultury bezpiecze艅stwa to nie tylko wym贸g prawny; to moralny imperatyw. Ten przewodnik omawia kluczowe elementy budowania silnej kultury bezpiecze艅stwa w g贸rnictwie, odnosz膮c si臋 do globalnych wyzwa艅 i promuj膮c najlepsze praktyki maj膮ce zastosowanie w r贸偶norodnych 艣rodowiskach g贸rniczych.
Zrozumienie globalnego krajobrazu bezpiecze艅stwa w g贸rnictwie
Dzia艂alno艣膰 wydobywcza prowadzona jest w r贸偶nych lokalizacjach geograficznych, z kt贸rych ka偶da stwarza wyj膮tkowe wyzwania. Wyzwania te wynikaj膮 ze zr贸偶nicowanych warunk贸w geologicznych, ram prawnych, post臋pu technologicznego i czynnik贸w spo艂eczno-ekonomicznych. Kopalnia na australijskim Outbacku boryka si臋 z innymi problemami w zakresie bezpiecze艅stwa ni偶 g艂臋binowa kopalnia podziemna w RPA czy odkrywkowa kopalnia w臋gla w Indonezji. Dlatego globalne podej艣cie do bezpiecze艅stwa wymaga elastyczno艣ci i zrozumienia tych r贸偶norodnych kontekst贸w.
Kluczowe wyzwania dla bezpiecze艅stwa w g贸rnictwie na 艣wiecie:
- Zagro偶enia geologiczne: Niestabilno艣膰 g贸rotworu, wyrzuty ska艂, wybuchy metanu i powodzie to sta艂e zagro偶enia, szczeg贸lnie w kopalniach podziemnych. Nasilenie i cz臋stotliwo艣膰 tych zdarze艅 znacznie r贸偶ni膮 si臋 w zale偶no艣ci od lokalizacji i metod wydobycia.
- Warunki 艣rodowiskowe: Ekstremalne temperatury, wilgotno艣膰, zapylenie i poziom ha艂asu stanowi膮 powa偶ne zagro偶enie dla zdrowia g贸rnik贸w. Warunki te s膮 cz臋sto pot臋gowane w krajach rozwijaj膮cych si臋 z ograniczonym dost臋pem do zaawansowanych system贸w wentylacji i klimatyzacji.
- Sprz臋t i technologia: Chocia偶 zaawansowana technologia g贸rnicza oferuje potencjalne ulepszenia w zakresie bezpiecze艅stwa, wprowadza r贸wnie偶 nowe zagro偶enia. Odpowiednie szkolenie i konserwacja s膮 kluczowe, aby zapobiega膰 wypadkom zwi膮zanym ze skomplikowanymi maszynami i systemami zautomatyzowanymi. Ponadto starszy sprz臋t w niekt贸rych regionach mo偶e nie posiada膰 podstawowych zabezpiecze艅.
- Czynniki ludzkie: Zm臋czenie, stres, brak szkole艅 i niewystarczaj膮ca komunikacja to g艂贸wne czynniki przyczyniaj膮ce si臋 do wypadk贸w w g贸rnictwie. R贸偶nice kulturowe i bariery j臋zykowe mog膮 dodatkowo komplikowa膰 komunikacj臋 w zakresie bezpiecze艅stwa i dzia艂ania szkoleniowe.
- Zgodno艣膰 z przepisami: R贸偶ni膮ce si臋 przepisy bezpiecze艅stwa i poziomy ich egzekwowania w poszczeg贸lnych krajach prowadz膮 do niesp贸jno艣ci w standardach bezpiecze艅stwa. W niekt贸rych regionach nadz贸r regulacyjny mo偶e by膰 s艂aby lub nieistniej膮cy, co prowadzi do wy偶szych wska藕nik贸w wypadk贸w.
- Czynniki spo艂eczno-ekonomiczne: Ub贸stwo, brak edukacji i ograniczone mo偶liwo艣ci zatrudnienia mog膮 sk艂ania膰 ludzi do podejmowania ryzykownych prac w g贸rnictwie, zwi臋kszaj膮c ich podatno艣膰 na wypadki i problemy zdrowotne. G贸rnictwo rzemie艣lnicze i na ma艂膮 skal臋 (ASM) cz臋sto dzia艂a poza formalnymi ramami regulacyjnymi, stwarzaj膮c znaczne ryzyko dla bezpiecze艅stwa.
Elementy sk艂adowe solidnej kultury bezpiecze艅stwa w g贸rnictwie
Siln膮 kultur臋 bezpiecze艅stwa charakteryzuje wsp贸lne zaanga偶owanie w bezpiecze艅stwo na wszystkich szczeblach organizacji, od kierownictwa wy偶szego szczebla po pracownik贸w pierwszej linii. To kultura, w kt贸rej bezpiecze艅stwo ma pierwsze艅stwo przed produkcj膮 i w kt贸rej pracownicy czuj膮 si臋 upowa偶nieni do identyfikowania i zg艂aszania zagro偶e艅 bez obawy przed konsekwencjami.
1. Zaanga偶owanie i odpowiedzialno艣膰 kierownictwa:
Skuteczne przyw贸dztwo w dziedzinie bezpiecze艅stwa zaczyna si臋 na szczycie. Kierownictwo wy偶szego szczebla musi w widoczny spos贸b demonstrowa膰 swoje zaanga偶owanie w bezpiecze艅stwo poprzez alokacj臋 zasob贸w, wyznaczanie jasnych oczekiwa艅 oraz rozliczanie siebie i innych z wynik贸w w zakresie bezpiecze艅stwa. Zaanga偶owanie to powinno znale藕膰 odzwierciedlenie w polityce, procedurach i warto艣ciach firmy.
Przyk艂ad: Dyrektor generalny mi臋dzynarodowej firmy wydobywczej regularnie odwiedza kopalnie i aktywnie uczestniczy w spotkaniach dotycz膮cych bezpiecze艅stwa, okazuj膮c autentyczn膮 trosk臋 o bezpiecze艅stwo pracownik贸w. Firma zapewnia r贸wnie偶 zach臋ty finansowe za osi膮ganie cel贸w bezpiecze艅stwa i kary za naruszenia zasad bezpiecze艅stwa.
2. Identyfikacja zagro偶e艅 i ocena ryzyka:
Proaktywna identyfikacja zagro偶e艅 i ocena ryzyka s膮 kluczowe dla zapobiegania wypadkom. Proces ten obejmuje systematyczne identyfikowanie potencjalnych zagro偶e艅, ocen臋 zwi膮zanego z nimi ryzyka oraz wdra偶anie 艣rodk贸w kontroli w celu jego ograniczenia. Kompleksowy proces oceny ryzyka powinien uwzgl臋dnia膰 wszystkie aspekty dzia艂alno艣ci g贸rniczej, w tym warunki geologiczne, sprz臋t, procesy i czynniki ludzkie.
Przyk艂ad: Kopalnia w Chile wykorzystuje technologi臋 dron贸w do mapowania podziemnych tuneli i identyfikacji potencjalnych zagro偶e艅 zwi膮zanych z obrywami skalnymi. Dane te s膮 nast臋pnie wykorzystywane do opracowywania ukierunkowanych plan贸w obudowy i dr贸g ewakuacyjnych.
3. Kompleksowe szkolenia i rozw贸j kompetencji:
Odpowiednie szkolenie jest kluczowe dla wyposa偶enia g贸rnik贸w w wiedz臋 i umiej臋tno艣ci niezb臋dne do bezpiecznego wykonywania pracy. Programy szkoleniowe powinny obejmowa膰 szeroki zakres temat贸w, w tym 艣wiadomo艣膰 zagro偶e艅, ocen臋 ryzyka, bezpieczne procedury pracy, reagowanie na sytuacje awaryjne oraz prawid艂owe stosowanie 艣rodk贸w ochrony indywidualnej (艢OI). Szkolenia powinny by膰 dostosowane do specyficznych zagro偶e艅 i zada艅 zwi膮zanych z ka偶dym stanowiskiem pracy.
Przyk艂ad: Firma wydobywcza w Kanadzie wykorzystuje symulacje wirtualnej rzeczywisto艣ci (VR) do szkolenia g贸rnik贸w w zakresie procedur ewakuacji awaryjnej i obs艂ugi specjalistycznego sprz臋tu. Pozwala to g贸rnikom 膰wiczy膰 w bezpiecznym i realistycznym 艣rodowisku.
4. Skuteczna komunikacja i konsultacje:
Otwarta i skuteczna komunikacja jest niezb臋dna do stworzenia kultury bezpiecze艅stwa, w kt贸rej ka偶dy czuje si臋 swobodnie, zg艂aszaj膮c obawy i zagro偶enia. Obejmuje to regularne spotkania dotycz膮ce bezpiecze艅stwa, instrukta偶e stanowiskowe (tzw. toolbox talks) oraz wykorzystanie pomocy wizualnych i oznakowania do przekazywania informacji o bezpiecze艅stwie. Nale偶y aktywnie zach臋ca膰 do udzia艂u pracownik贸w w komisjach bezpiecze艅stwa i systemach zg艂aszania zagro偶e艅.
Przyk艂ad: Kopalnia w Papui-Nowej Gwinei wdro偶y艂a wieloj臋zyczny program komunikacji w zakresie bezpiecze艅stwa, aby pokona膰 bariery j臋zykowe i zapewni膰, 偶e wszyscy pracownicy rozumiej膮 procedury bezpiecze艅stwa i protoko艂y awaryjne.
5. Badanie zdarze艅 i wyci膮ganie wniosk贸w:
Ka偶de zdarzenie, niezale偶nie od jego wagi, powinno by膰 dok艂adnie zbadane w celu zidentyfikowania przyczyn 藕r贸d艂owych i zapobie偶enia jego ponownemu wyst膮pieniu. Badanie zdarze艅 powinno koncentrowa膰 si臋 na identyfikacji b艂臋d贸w systemowych i s艂abo艣ci organizacyjnych, a nie na obwinianiu poszczeg贸lnych pracownik贸w. Wnioski wyci膮gni臋te z bada艅 zdarze艅 powinny by膰 udost臋pniane w ca艂ej organizacji i wykorzystywane do doskonalenia procedur bezpiecze艅stwa i program贸w szkoleniowych.
Przyk艂ad: Po serii zdarze艅 potencjalnie wypadkowych zwi膮zanych z kolizjami pojazd贸w w kopalni w RPA, firma wdro偶y艂a kompleksowy proces dochodzeniowy, kt贸ry zidentyfikowa艂 kilka czynnik贸w przyczyniaj膮cych si臋 do tych zdarze艅, w tym nieodpowiednie oznakowanie, s艂ab膮 widoczno艣膰 i zm臋czenie kierowc贸w. Firma wdro偶y艂a nast臋pnie 艣rodki zaradcze, w tym ulepszone oznakowanie, wzmocnione o艣wietlenie i obowi膮zkowe przerwy na odpoczynek dla kierowc贸w.
6. 艢rodki ochrony indywidualnej (艢OI) i bezpieczne procedury pracy:
Zapewnienie odpowiednich 艣rodk贸w ochrony indywidualnej (艢OI) i egzekwowanie ich prawid艂owego stosowania ma kluczowe znaczenie dla ochrony g贸rnik贸w przed zagro偶eniami. 艢OI powinny by膰 dobierane na podstawie specyficznych zagro偶e艅 wyst臋puj膮cych w miejscu pracy oraz regularnie kontrolowane i konserwowane. Nale偶y opracowa膰 bezpieczne procedury pracy dla wszystkich zada艅 i jasno je komunikowa膰 pracownikom. Przestrzeganie bezpiecznych procedur pracy powinno by膰 rygorystycznie egzekwowane.
Przyk艂ad: Firma wydobywcza w Australii wdro偶y艂a program dostarczania pracownikom spersonalizowanych 艢OI, uwzgl臋dniaj膮c ich indywidualne potrzeby i preferencje. Przynios艂o to zwi臋kszenie komfortu pracy i lepsze przestrzeganie wymog贸w dotycz膮cych 艢OI.
7. Gotowo艣膰 i reagowanie na sytuacje awaryjne:
Kopalnie powinny posiada膰 dobrze zdefiniowane plany reagowania awaryjnego na wypadek potencjalnych sytuacji kryzysowych, takich jak po偶ary, wybuchy, powodzie i obrywy skalne. Plany reagowania awaryjnego powinny by膰 regularnie przegl膮dane i aktualizowane, a tak偶e nale偶y przeprowadza膰 膰wiczenia, aby upewni膰 si臋, 偶e pracownicy znaj膮 procedury awaryjne. Kopalnie powinny mie膰 r贸wnie偶 dost臋p do odpowiedniego sprz臋tu i personelu ratowniczego.
Przyk艂ad: G艂臋binowa kopalnia podziemna w Polsce posiada dedykowany zesp贸艂 ratownictwa g贸rniczego, przeszkolony w zakresie technik ratowniczych, pierwszej pomocy i gaszenia po偶ar贸w. Kopalnia dysponuje r贸wnie偶 sieci膮 kom贸r ratunkowych wyposa偶onych w zapasy i sprz臋t 艂膮czno艣ci.
8. Ci膮g艂e doskonalenie i monitorowanie:
Wyniki w zakresie bezpiecze艅stwa powinny by膰 stale monitorowane i oceniane w celu identyfikacji obszar贸w do poprawy. Obejmuje to 艣ledzenie kluczowych wska藕nik贸w bezpiecze艅stwa, takich jak wska藕niki wypadkowo艣ci, raporty o zdarzeniach potencjalnie wypadkowych i wyniki audyt贸w bezpiecze艅stwa. Nale偶y regularnie przeprowadza膰 audyty bezpiecze艅stwa w celu oceny skuteczno艣ci program贸w bezpiecze艅stwa i identyfikacji obszar贸w wymagaj膮cych ulepsze艅. Wyniki monitorowania i oceny powinny by膰 wykorzystywane do nap臋dzania ci膮g艂ej poprawy wynik贸w w zakresie bezpiecze艅stwa.
Przyk艂ad: Firma wydobywcza w Brazylii wykorzystuje analityk臋 danych do identyfikacji wzorc贸w i trend贸w w danych dotycz膮cych bezpiecze艅stwa. Pozwala to firmie proaktywnie reagowa膰 na potencjalne problemy z bezpiecze艅stwem, zanim doprowadz膮 one do wypadk贸w.
Pokonywanie barier kulturowych i j臋zykowych w globalnym bezpiecze艅stwie g贸rniczym
Globalny przemys艂 wydobywczy cz臋sto zatrudnia zr贸偶nicowan膮 si艂臋 robocz膮 o r贸偶nym pochodzeniu kulturowym i j臋zykowym. Ta r贸偶norodno艣膰 mo偶e stanowi膰 powa偶ne wyzwanie dla skutecznej komunikacji i szkole艅 w zakresie bezpiecze艅stwa. Aby sprosta膰 tym wyzwaniom, nale偶y:
- Zapewni膰 materia艂y szkoleniowe i komunikacj臋 w wielu j臋zykach: Upewni膰 si臋, 偶e wszyscy pracownicy maj膮 dost臋p do informacji o bezpiecze艅stwie w j臋zyku, kt贸ry rozumiej膮.
- U偶ywa膰 pomocy wizualnych i oznakowania do przekazywania komunikat贸w dotycz膮cych bezpiecze艅stwa: Pomoce wizualne mog膮 by膰 szczeg贸lnie skuteczne w komunikacji z pracownikami o ograniczonej umiej臋tno艣ci czytania i pisania lub m贸wi膮cymi innymi j臋zykami.
- Prowadzi膰 szkolenia z wra偶liwo艣ci kulturowej dla nadzoru i mened偶er贸w: Szkolenia te mog膮 pom贸c prze艂o偶onym i mened偶erom zrozumie膰 i doceni膰 r贸偶nice kulturowe swoich pracownik贸w oraz skuteczniej si臋 komunikowa膰.
- W艂膮cza膰 pracownik贸w z r贸偶nych 艣rodowisk kulturowych w opracowywanie program贸w bezpiecze艅stwa: Mo偶e to pom贸c w zapewnieniu, 偶e programy bezpiecze艅stwa s膮 odpowiednie kulturowo i skuteczne.
- Ustanowi膰 jasny i sp贸jny przekaz dotycz膮cy bezpiecze艅stwa: Wzmacnia膰 znaczenie bezpiecze艅stwa poprzez sp贸jn膮 komunikacj臋 i zaanga偶owanie kierownictwa.
Rola technologii w poprawie bezpiecze艅stwa w g贸rnictwie
Technologia odgrywa coraz wa偶niejsz膮 rol臋 w poprawie bezpiecze艅stwa w g贸rnictwie. Post臋p technologiczny stwarza mo偶liwo艣ci ulepszenia wykrywania zagro偶e艅, oceny ryzyka i ochrony pracownik贸w.
Przyk艂ady technologii wykorzystywanych do poprawy bezpiecze艅stwa w g贸rnictwie:
- Drony i teledetekcja: Wykorzystywane do mapowania podziemnych tuneli, inspekcji niebezpiecznych obszar贸w i wykrywania niestabilno艣ci g贸rotworu.
- Czujniki noszone i systemy monitorowania: U偶ywane do 艣ledzenia lokalizacji pracownik贸w, monitorowania parametr贸w 偶yciowych i wykrywania niebezpiecznych st臋偶e艅 gaz贸w.
- Systemy unikania kolizji: Stosowane w celu zapobiegania kolizjom pojazd贸w w kopalniach podziemnych i odkrywkowych.
- Zautomatyzowany sprz臋t i robotyka: Wykorzystywane do wykonywania niebezpiecznych zada艅 i ograniczania nara偶enia pracownik贸w na ryzyko.
- Wirtualna rzeczywisto艣膰 (VR) i rzeczywisto艣膰 rozszerzona (AR): U偶ywane do szkole艅 z zakresu bezpiecze艅stwa i symulacji.
- Analityka danych i modelowanie predykcyjne: Wykorzystywane do identyfikacji wzorc贸w i trend贸w w danych dotycz膮cych bezpiecze艅stwa oraz przewidywania potencjalnych wypadk贸w.
Znaczenie ram regulacyjnych i zgodno艣ci z przepisami
Silne ramy regulacyjne i skuteczne egzekwowanie prawa s膮 niezb臋dne do zapewnienia bezpiecze艅stwa w g贸rnictwie. Rz膮dy maj膮 obowi膮zek ustanawiania i egzekwowania przepis贸w bezpiecze艅stwa, kt贸re chroni膮 pracownik贸w i 艣rodowisko. Firmy wydobywcze maj膮 obowi膮zek przestrzegania tych przepis贸w oraz wykraczania poza ich wymogi w celu tworzenia kultury bezpiecze艅stwa.
Kluczowe elementy skutecznych ram regulacyjnych:
- Jasne i kompleksowe przepisy bezpiecze艅stwa: Przepisy powinny obejmowa膰 wszystkie aspekty dzia艂alno艣ci g贸rniczej, w tym identyfikacj臋 zagro偶e艅, ocen臋 ryzyka, szkolenia, 艢OI, reagowanie na sytuacje awaryjne i badanie zdarze艅.
- Niezale偶ny nadz贸r regulacyjny: Organy regulacyjne powinny by膰 niezale偶ne od przemys艂u wydobywczego i mie膰 uprawnienia do przeprowadzania inspekcji, nak艂adania kar i zamykania niebezpiecznych zak艂ad贸w.
- Silne mechanizmy egzekwowania: Organy regulacyjne powinny dysponowa膰 zasobami i wiedz膮 specjalistyczn膮 niezb臋dnymi do skutecznego egzekwowania przepis贸w bezpiecze艅stwa.
- Konsultacje z interesariuszami: Przepisy powinny by膰 opracowywane w porozumieniu ze wszystkimi interesariuszami, w tym firmami wydobywczymi, pracownikami, zwi膮zkami zawodowymi i grupami spo艂ecznymi.
- Regularny przegl膮d i aktualizacja: Przepisy powinny by膰 regularnie przegl膮dane i aktualizowane w celu odzwierciedlenia zmian w technologii i najlepszych praktykach bran偶owych.
Zr贸wnowa偶ony rozw贸j i wzgl臋dy etyczne w bezpiecze艅stwie g贸rniczym
Bezpiecze艅stwo w g贸rnictwie jest nierozerwalnie zwi膮zane ze zr贸wnowa偶onym rozwojem i wzgl臋dami etycznymi. Bezpieczne praktyki wydobywcze s膮 niezb臋dne do ochrony 艣rodowiska, zachowania dobrostanu spo艂eczno艣ci i zapewnienia d艂ugoterminowej rentowno艣ci przemys艂u wydobywczego. Firmy wydobywcze maj膮 obowi膮zek dzia艂a膰 w spos贸b zr贸wnowa偶ony i etyczny, co obejmuje priorytetowe traktowanie bezpiecze艅stwa i zdrowia swoich pracownik贸w.
Kluczowe kwestie dotycz膮ce zr贸wnowa偶onego i etycznego bezpiecze艅stwa w g贸rnictwie:
- Ochrona 艣rodowiska: Dzia艂alno艣膰 wydobywcza powinna by膰 prowadzona w spos贸b minimalizuj膮cy szkody w 艣rodowisku i chroni膮cy bior贸偶norodno艣膰.
- Zaanga偶owanie spo艂eczno艣ci: Firmy wydobywcze powinny wsp贸艂pracowa膰 z lokalnymi spo艂eczno艣ciami i odpowiada膰 na ich obawy dotycz膮ce bezpiecze艅stwa i wp艂ywu na 艣rodowisko.
- Uczciwe praktyki pracownicze: Firmy wydobywcze powinny zapewnia膰 swoim pracownikom sprawiedliwe p艂ace, bezpieczne warunki pracy oraz mo偶liwo艣ci szkolenia i rozwoju.
- Przejrzysto艣膰 i odpowiedzialno艣膰: Firmy wydobywcze powinny by膰 przejrzyste w kwestii swoich wynik贸w w zakresie bezpiecze艅stwa i ponosi膰 odpowiedzialno艣膰 za swoje dzia艂ania.
- Odpowiedzialne pozyskiwanie surowc贸w: Firmy wydobywcze powinny zapewni膰, 偶e ich produkty s膮 pozyskiwane w spos贸b odpowiedzialny i etyczny.
Podsumowanie: Tworzenie bezpieczniejszej przysz艂o艣ci dla przemys艂u wydobywczego
Tworzenie kultury bezpiecze艅stwa w g贸rnictwie to ci膮g艂a podr贸偶, kt贸ra wymaga zaanga偶owania, przyw贸dztwa i wsp贸艂pracy wszystkich interesariuszy. Poprzez wdra偶anie najlepszych praktyk, wykorzystanie technologii oraz priorytetowe traktowanie bezpiecze艅stwa i dobrostanu pracownik贸w, przemys艂 wydobywczy mo偶e stworzy膰 bezpieczniejsz膮 i bardziej zr贸wnowa偶on膮 przysz艂o艣膰. Wymaga to globalnej perspektywy, uwzgl臋dniaj膮cej r贸偶norodne wyzwania i mo偶liwo艣ci wyst臋puj膮ce w dzia艂alno艣ci g贸rniczej na ca艂ym 艣wiecie. Pracujmy razem, aby g贸rnictwo sta艂o si臋 bezpieczniejsz膮 i bardziej odpowiedzialn膮 bran偶膮 dla przysz艂ych pokole艅. Pami臋tajmy, 偶e silna kultura bezpiecze艅stwa to nie tylko zapobieganie wypadkom; to docenianie ludzkiego 偶ycia i tworzenie pozytywnego oraz produktywnego 艣rodowiska pracy.
To zaanga偶owanie obejmuje nie tylko przestrzeganie przepis贸w, ale tak偶e proaktywne i ci膮g艂e d膮偶enie do poprawy standard贸w bezpiecze艅stwa. Oznacza to inwestowanie w szkolenia, technologi臋 i komunikacj臋, piel臋gnowanie kultury, w kt贸rej ka偶dy g贸rnik czuje si臋 upowa偶niony do zabierania g艂osu i przyczyniania si臋 do bezpieczniejszego miejsca pracy.
Ostatecznie, stworzenie solidnej kultury bezpiecze艅stwa w g贸rnictwie jest wsp贸ln膮 odpowiedzialno艣ci膮. Wymaga aktywnego udzia艂u rz膮d贸w, firm wydobywczych, pracownik贸w i spo艂eczno艣ci. Dzia艂aj膮c razem, mo偶emy zapewni膰, 偶e przemys艂 wydobywczy b臋dzie funkcjonowa艂 w spos贸b bezpieczny, zr贸wnowa偶ony i etyczny, z korzy艣ci膮 dla wszystkich interesariuszy.